1月28日，萬華節(jié)能科技集團股份有限公司2020年度工作總結會在長江路127號集團總部第三會議室隆重召開。

萬華節(jié)能集團董事長任瑞周，萬華節(jié)能集團總裁王耀西，副總裁高迎弟、副總裁余郁、副總裁何文龍、副總裁王立春，主管及以上管理人員和部分員工代表共170余人參加會議，會議由高迎弟主持。

首先，王耀西代表萬華節(jié)能集團作2020年度工作報告。報告對萬華節(jié)能集團2020年各項工作開展情況作了全面總結和回顧，同時對2021年的重點工作進行了具體部署并提出了期望與要求。

王耀西指出，2020年在集團公司董事會和管理層的正確領導下，全體員工團結一致、攻堅克難，推動經營業(yè)績取得歷史性突破，各子公司在市場拓展、技術研發(fā)、生產管理等諸多方面也均有所收獲，取得了驕人的成績，可喜可賀。特別是建筑科技高原項目，從項目開始投標到最終敲定合作，看似偶然，實際是“偶然當中孕育著必然”。這個“必然”就是企業(yè)在投資融資、技術研發(fā)、綜合管理等各項工作上長期積累的結果。

王耀西強調，對2021年工作，各子公司要繼續(xù)以擴大、形成銷售業(yè)績?yōu)槟繕?，圍繞市場開展工作，不斷提升精細化管理和資金安全管理水平，著力加強企業(yè)文化建設，奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。

隨后，人力資源部經理羅曉明宣讀2020年度先進集體及優(yōu)秀員工表彰決定。7個先進團隊和44名優(yōu)秀員工獲得表彰，現(xiàn)場參會的員工以熱烈的掌聲向他們表示祝賀。

最后，任瑞周發(fā)表“勇于擔當樹正氣，凝心聚力謀發(fā)展”主題講話。任瑞周充分肯定了公司2020年取得的成績，分析了企業(yè)發(fā)展面臨的困難與不足，并對公司發(fā)展思路和各級管理者提出了要求。

任瑞周指出，全體員工要圍繞公司發(fā)展、圍繞重點工作不斷調整工作思路，全方位、各方面對標行業(yè)前列，全面提升企業(yè)經營管理水平。他從公司長遠發(fā)展角度，從產業(yè)布局高度，對人才培養(yǎng)、梯隊建設，技術創(chuàng)新、市場開拓、財務管理、審計監(jiān)督、投資融資等各項工作提出了更高要求。

任瑞周強調，當前，公司正處于發(fā)展壯大的關鍵時期，要重點做好人才的選拔與任用，既要建立科學合理的績效考核體系，又要給想做事、敢做事、會做事、做成事的人才更充分的激勵和更廣闊的舞臺。各級管理者要勇于擔當、敢做敢為、改革創(chuàng)新、銳意進取，對照高質量發(fā)展要求，緊緊圍繞年度目標，增強加快發(fā)展的憂患緊迫意識。同時，企業(yè)內部要堅持廉潔自律，堅決弘揚正氣，形成“比學趕幫超”的良性競爭氛圍。全體員工要在各自的工作崗位上認真履職、踏實行動，為實現(xiàn)公司年度各項目標任務和推動公司高質量發(fā)展而不懈奮斗。

高迎弟作會議總結?！?020年公司抗疫、復工兩不誤，業(yè)績逆勢而上，超額完成了年初制定的經營目標。這是董事會正確領導以及全體員工共同努力的結果，是管理層兢兢業(yè)業(yè)、勤勉盡責的結果，是各子公司、各部門凝聚團隊合力，努力工作、不斷創(chuàng)新的結果。2021年公司發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要在董事會的領導下，全面完成2021年度的各項經營指標，齊心協(xié)力，再創(chuàng)新高?！?/p>